Como a Nike, McCormick e outras estão assumindo as emissões da cadeia de suprimentos

Colaborar com fornecedores para reduzir as pegadas do Escopo 3 foi um tema comum na conferência da Semana de Sustentabilidade da Economist Impact nos Estados Unidos.

WASHINGTON — Para o Diretor de Sustentabilidade da Nike, Noel Kinder, as emissões do Escopo 3 são "uma das coisas que me mantém acordado à noite".

O Escopo 3 é uma categoria composta pelas emissões indiretas de gases de efeito estufa de uma empresa ao longo da cadeia de valor, desde materiais e cadeias de suprimentos até o uso final de um produto ou serviço. A cadeia de suprimentos da gigante de roupas esportivas representa mais de 90% da pegada climática da empresa, colocando-a entre as principais questões de sustentabilidade enfrentadas pela Nike.

A parcela de emissões do Escopo 3 na Nike é padrão para a indústria da moda e para a maioria dos outros setores da economia. Muitas empresas estão apenas começando a complicada tarefa de rastrear suas pegadas de Escopo 3, sem falar em reduzi-las.

Dados, parcerias com fornecedores e criatividade são essenciais para rastrear e reduzir as emissões na cadeia de suprimentos, vários executivos corporativos observaram na semana passada na conferência da Semana de Sustentabilidade do Economist Impact em Washington, DC

Durante um painel sobre os esforços corporativos para alcançar emissões líquidas zero, Kinder apontou para duas alavancas principais que a Nike pode manipular para reduzir as emissões de sua cadeia de suprimentos.

A primeira é o que ele chamou de "matéria-prima" — ou seja, os materiais como poliéster, couro e borracha de que são feitos os produtos da marca. A outra alavanca é a energia necessária para converter esse material em produto acabado e que é fornecida às redes onde a Nike obtém seus produtos.

"Hoje, a colaboração entre marcas e entre indústrias tornou-se muito, muito importante para nós", disse Kinder.

Ele acrescentou: "Podemos enviar um sinal de demanda coletiva em lugares como Vietnã e Indonésia, para dizer: 'Temos essas metas de metas baseadas na ciência. Nosso escopo 3 é realmente o maior componente, o mais significativo. Precisamos sinalizar coletivamente essa demanda para que nossos fornecedores possam usar energia renovável para abastecer suas operações.'"

A Nike procurou energia solar local em instalações de produção no exterior, observou Kinder, acrescentando: "O que é realmente ótimo, mas não tem capacidade de geração para cobrir toda a nossa pegada".

O que é necessário, então, é redes de alimentação de energia mais sustentáveis ​​em empresas produtoras pesadas, o que Kinder e outros esperam que aconteça à medida que mais marcas trabalharem para reduzir suas emissões de Escopo 3 e criar demanda por essa energia.

Enquanto Kinder observou a importância da colaboração da indústria, outros também apontaram como a colaboração com os fornecedores é crucial para as reduções do Escopo 3.

Para a empresa de especiarias McCormick & Co., o Escopo 3 é responsável por mais de 95% das emissões de gases de efeito estufa. Isso significa que os principais fatores para reduzir a pegada geral da empresa estão fora do controle direto da empresa.

“Portanto, você precisa garantir parcerias com seus fornecedores”, disse Michael Okoroafor, diretor de sustentabilidade da McCormick, em um painel focado no Escopo 3.

Okoroafor destacou a participação da empresa no programa Supplier Leadership on Climate Transition. A colaboração oferece aos fornecedores treinamento e orientação - financiados por marcas - para desenvolver uma estratégia para reduzir as emissões de gases de efeito estufa de acordo com as metas globais.

A McCormick não tem apenas uma cadeia de suprimentos, ela é um participante importante na cadeia de suprimentos de outros. Isso inclui alguns dos maiores varejistas de alimentos do mundo, que podem impactar as metas climáticas para todo um ecossistema de empresas.

"No nosso caso, não temos escolha", disse Okoroafor. Ele apontou para o Walmart e outros grandes varejistas que estão pressionando por produtos mais sustentáveis ​​e estão trabalhando para reduzir suas próprias emissões de Escopo 3. "Este cliente, este varejista, tem a chave do reino", disse Okorafor. "Você tem que ter certeza de obedecer."

Os investidores também podem influenciar o caminho e a velocidade de uma empresa em direção à redução do Escopo 3. Eles também criam indiretamente um ímpeto para que compradores e fornecedores compartilhem dados sobre emissões.